Benefícios: Centralização de informações, controle de ponto eletrônico, gestão de contratos, acompanhamento de desempenho. Funcionalidades: Módulos para gestão de tarefas, acompanhamento de indicadores, geração de relatórios.
Programas de treinamento: Oferecer treinamentos contínuos para as equipes terceirizadas, garantindo que estejam atualizadas sobre os processos e ferramentas da empresa. Plano de carreira: Desenvolver um plano de carreira para os funcionários terceirizados, incentivando o desenvolvimento profissional.
Indicadores de desempenho: Definir indicadores claros e mensuráveis para avaliar a performance das equipes terceirizadas. Feedback regular: Oferecer feedback regular aos colaboradores terceirizados, reconhecendo seus esforços e identificando áreas de melhoria.
Revisão periódica: Revisar os contratos da terceirização periodicamente para garantir que estejam alinhados com as necessidades da empresa. Negociação: Condições mais vantajosos com as empresas terceirizadas.
Canais de comunicação:Estabelecer canais de comunicação claros e eficientes entre as equipes interna e externa. Reuniões periódicas: Realizar reuniões periódicas para discutir os resultados, identificar problemas e buscar soluções.
Incentivo à inovação:Estimular a busca por novas soluções e a otimização dos processos. Parceria com a terceirizada: Envolver a empresa terceirizada na busca por soluções inovadoras.
Maior controle sobre os serviços prestados e garantia de que os padrões de qualidade sejam atendidos.
Otimização dos processos e redução do tempo gasto com atividades administrativas.
Economia de recursos e maior eficiência na utilização dos mesmos.
Tomada de decisão mais rápida e eficaz.
Fortalecimento do relacionamento com a empresa parceira.
A empresa pode se concentrar em suas atividades principais, delegando as demais para a terceirizada.
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